Q
Question n°15
1. Organisation des activités d'assistance en escale (Article 3.5.3 – Libre concurrence)
Afin de bien comprendre l'organisation envisagée des activités d'assistance en escale, pourriez-vous préciser les points suivants :
a. Les prestataires d'assistance en escale devront-ils disposer de leurs propres moyens humains et matériels (camions avitailleurs, équipements et personnel) pour assurer la livraison de carburant à leurs clients sur l'aéroport ?
b. À l'inverse, est-il envisagé que le Concessionnaire réalise les opérations d'avitaillement pour le compte des prestataires d'assistance en escale dans le cadre d'un contrat de tiers-passage, d'une prestation de services ou de tout autre dispositif équivalent ?
c. Dans l'hypothèse où les prestataires d'assistance en escale utiliseraient leurs propres moyens humains et matériels, des espaces dédiés, situés en dehors du périmètre occupé par le Concessionnaire, seront-ils mis à leur disposition pour le stationnement des véhicules et l'accueil du personnel ?
d. Plus généralement, pourriez-vous préciser les modalités pratiques d'accès et d'utilisation des installations par les prestataires d'assistance en escale afin de garantir le respect du principe de libre concurrence prévu à l'article 3.5.3 ?
2. Valorisation de la concession
L'estimation de la valeur de la concession est indiquée à hauteur de 300 M€.
Pourriez-vous préciser l'indice Platts de référence retenu (type de produit, marché concerné et période de cotation), ainsi que les principales hypothèses utilisées pour aboutir à cette valorisation ?
3. Création d'une société dédiée
La création d'une société dédiée constitue-t-elle une exigence obligatoire dans le cadre de la concession ?
Si tel est le cas, pourriez-vous en préciser les motivations ?
Par ailleurs, si l'objectif recherché est de garantir une séparation comptable de l'activité concédée, une organisation reposant sur un compte de résultat dédié et un suivi comptable distinct au sein de la société existante serait-elle recevable, sans création d'une filiale dédiée ?
4. Suivi environnemental et piézomètres
Nous avons relevé que les quatre piézomètres font l'objet d'un suivi annuel conformément à l'arrêté applicable.
Cette fréquence de contrôle a-t-elle été modifiée par le concessionnaire actuel ?
Serait-il possible de transmettre leur localisation ainsi que leurs caractéristiques techniques (profondeur, diamètre, crépines, etc.) ?
Plus généralement, quels dispositifs l'Aéroport de Montpellier Méditerranée met-il en œuvre pour s'assurer que les activités du concessionnaire actuel n'ont pas engendré d'impact environnemental, notamment sur les sols ?
5. Calendrier de la procédure
Le règlement de consultation mentionne uniquement la date limite de remise des offres et la date de prise d'effet de la concession.
Une soutenance est-elle prévue dans le cadre du processus de sélection ? Si oui, à quelle date est-elle envisagée ?
Pourriez-vous également nous indiquer la date prévisionnelle de notification ou d'attribution de la concession ?
Nous vous remercions par avance pour vos réponses et restons à votre disposition pour tout complément d'information.
R
14/10/26 à 15h55 :
Message aux entreprises :
Réponse
1. Organisation des activités d'assistance en escale (Article 3.5.3 – Libre concurrence)
Afin de bien comprendre l'organisation envisagée des activités d'assistance en escale, pourriez-vous préciser les points suivants :
a. Les prestataires d'assistance en escale devront-ils disposer de leurs propres moyens humains et matériels (camions avitailleurs, équipements et personnel) pour assurer la livraison de carburant à leurs clients sur l'aéroport ?
Les missions d’assistance en escale concernées par l’article 3.5.3. du projet de contrat de concession annexé au RC sont celles de l’assistance « huile-carburant » telles que définies par l’article 7 de l’annexe à l'article R. 6326-1 du Code des transports. Les candidats sont invités à faire part de leurs éventuelles remarques assorties de commentaires juridiques sur le projet de contrat de concession dans le cadre de leur offre.
b. À l'inverse, est-il envisagé que le Concessionnaire réalise les opérations d'avitaillement pour le compte des prestataires d'assistance en escale dans le cadre d'un contrat de tiers-passage, d'une prestation de services ou de tout autre dispositif équivalent ? cf article 3.5.3b §1 du projet de contrat de concession annexé au RC « L’usage par plusieurs prestataires d’assistance en escale des Installations s’exercera à travers la mise en place d’un groupement d’intérêt économique, par une convention de « tiers passeur » ou par tout autre moyen préalablement validé par le Concédant. »
c. Dans l'hypothèse où les prestataires d'assistance en escale utiliseraient leurs propres moyens humains et matériels, des espaces dédiés, situés en dehors du périmètre occupé par le Concessionnaire, seront-ils mis à leur disposition pour le stationnement des véhicules et l'accueil du personnel ? Il n’est pas prévu de mise à disposition d’espace dédiés en dehors de ceux mis à disposition dans le cadre du contrat de concession. Conformément à l’article 3.5.3a, le concessionnaire devra organiser l’accès aux Installations mises à disposition.
d. Plus généralement, pourriez-vous préciser les modalités pratiques d'accès et d'utilisation des installations par les prestataires d'assistance en escale afin de garantir le respect du principe de libre concurrence prévu à l'article 3.5.3 ? Conformément à l’article 3.5.3 a, le concessionnaire devra organiser l’accès aux Installations mises à disposition.
2. Valorisation de la concession
L'estimation de la valeur de la concession est indiquée à hauteur de 300 M€.
Pourriez-vous préciser l'indice Platts de référence retenu (type de produit, marché concerné et période de cotation), ainsi que les principales hypothèses utilisées pour aboutir à cette valorisation ? L’estimation a été réalisée sur la base du chiffre d’affaires moyen réalisé par le titulaire de la COT actuel, projeté sur la durée de la concession. Elle inclut l’ensemble des missions y compris l’avitaillement dont les volumes de carburants vendus.
3. Création d'une société dédiée
La création d'une société dédiée constitue-t-elle une exigence obligatoire dans le cadre de la concession ?
Si tel est le cas, pourriez-vous en préciser les motivations ?
Par ailleurs, si l'objectif recherché est de garantir une séparation comptable de l'activité concédée, une organisation reposant sur un compte de résultat dédié et un suivi comptable distinct au sein de la société existante serait-elle recevable, sans création d'une filiale dédiée ?
La création d’une société dédiée est obligatoire dans le cadre d’un groupement. Le RC prévoit la possibilité de faire des ajustements contractuels (dossier 1-2) sur le projet de contrat de concession. Il revient aux candidats de formuler les remarques et contrepropositions de façon argumentée en précisant notamment sur ce point le montage juridique envisagé permettant de garantir le respect du contrat de concession.
Suivi environnemental et piézomètres
Nous avons relevé que les quatre piézomètres font l'objet d'un suivi annuel conformément à l'arrêté applicable.
Cette fréquence de contrôle a-t-elle été modifiée par le concessionnaire actuel ? Le titulaire actuel de la COT maintien les contrôles des 4 piézomètres en fréquence " annuelle " .
Serait-il possible de transmettre leur localisation ainsi que leurs caractéristiques techniques (profondeur, diamètre, crépines, etc.) ?
Diamètre 110 millimètres
Profondeur : 8,20 mètres environ
Pas de crépine
L'entreprise chargée des analyses fait elle-même les prélèvements avec son matériel de pompage (cf pièces confidentielles)
Localisation et photos en PJ
Plus généralement, quels dispositifs l'Aéroport de Montpellier Méditerranée met-il en œuvre pour s'assurer que les activités du concessionnaire actuel n'ont pas engendré d'impact environnemental, notamment sur les sols ? Le Concédant s’assure des éléments transmis par le Concessionnaire et veille au respect de la Charte de l’environnement annexée au projet de contrat de concession. Des contrôles sont régulièrement effectués sur la qualité des eaux usées.
5. Calendrier de la procédure
Le règlement de consultation mentionne uniquement la date limite de remise des offres et la date de prise d'effet de la concession.
Une soutenance est-elle prévue dans le cadre du processus de sélection ? Si oui, à quelle date est-elle envisagée ?
Pourriez-vous également nous indiquer la date prévisionnelle de notification ou d'attribution de la concession ?
Seules les dates :
- de visite obligatoire,
- de remise des offres,
- de prise d’effet
sont prévues par le RC,les autres étapes dépendant des suites de la procédure. En outre, l’article 7.3 du RC précise : « A l’issue de l’analyse des offres, le Concessionnaire pourra au besoin engager les négociations avec les candidats les mieux classés en leur adressant sur la, plateforme, une invitation à négocier précisant les modalités d’organisation des séances de négociation (date, durée, lieux et déroulement des séances de négociations, teneur des questions abordées...). Si elles sont engagées, les négociations seront organisées avec les candidats les mieux classés. À l’issue de la phase de négociations, le Concessionnaire adressera aux candidats invités à négocier sur la plateforme, une invitation à remettre une meilleure et dernière offre, complète et consolidée, devant tenir compte de tous les échanges tenus au cours des négociations. Ce courrier électronique précisera les modalités de remise des offres finales. A l’issue de la consultation ou au cours de celle-ci, le Concessionnaire conserve la possibilité de ne pas donner suite à la procédure pour tout motif. »