L'accord-cadre sera exécuté par la conclusion de marchés subséquents et l'émission de bons de commande dans les conditions du cahier des charges.Les prestations sont réglées dans les conditions du cahier des charges.L'accord-cadre est conclu pour une durée de 7 ans à compter de sa date de notification (la date du 01/12/2025 est une date estimative de notification).Le montant maximum des prestations pour la durée de l'accord-cadre est de 3 000 000€ HT ventilé de la manière suivante :- CHU de Bordeaux : 1 250 000€ HT- CH Libourne : 600 000€ HT- CH Sainte-Foy-La-Grande : 100 000€ HT- CH Cadillac : 200 000€ HT- CH Sud Gironde : 150 000€ HT- CH Bazas : 50 000€ HT- ESPASS de Podensac : 50 000€ HT- PPMS de Monségur : 50 000€ HT- CH Charles Perrens : 300 000€ HT- CH Haute Gironde : 100 000€ HT- CH Arcachon : 150 000€ HTLes montants maximums sont identiques pour l'offre de base et pour l'offre variante.Les candidations ont l'obligation de répondre à la solution de base et devront faire une proposition pour la variante exigée dans les conditions du cahier des charges.La variante exigée porte sur l'acquisition, maintenance d'un logiciel de gestion des évènements indésirables et GED Qualité, et prestations associées au profit du GHT Alliance de Gironde et membres du groupement de commande.Par dérogation à l'article L.2125-1 1°du Code de la Commande publique, la durée de l'accord-cadre est de 7 ans à compter de sa date de notification (offre de base et offre variante).Le logiciel de gestion des EI et GED Qualité faisant objet de l'accord-cadre, a un très fort impact organisationnel, structurel et opérationnel pour l'ensemble des professionnels de tous les établissements. Les phases de paramétrage et de déploiement seront importantes et les phases d'appropriation, de sensibilisation, de communication et d'accompagnement seront très conséquentes pour l'ensemble des professionnels utilisateurs. Pour un déploiement complet au CHU de Bordeaux, plusieurs années seront nécessaires et estimées à 2 ans pour la gestion des EI et à 4 ans pour la refonte de la documentation qualité avec une équipe de paramétrage de 2 personnes et l'accompagnement opérationnel des 17000 agents du CHU de Bordeaux pour les 2 volets.Le projet global comprend deux grands volets fonctionnels (gestion des EI et gestion documentaire de la qualité) qui seront déployés successivement sur chacun des 8 établissements engagés.Le cadencement du déploiement global doit tenir compte sur les deux premières années de l'impératif de lancement opérationnel des quatre établissements prioritaires sur la mise en oeuvre de la gestion des EI en lien avec leur visite de certification au premier semestre 2027. En parallèle de la poursuite de déploiement de la gestion des EI sur les 4 autres établissements, la mise en oeuvre de la gestion documentaire qualité sera à engager.La durée retenue de 7 ans permet en outre de lisser les coûts d'investissements amortissables pour la variante obligatoire (acquisition et maintenance).
Client
CHU BORDEAUX
Marché
Fournitures
Région
Nouvelle-Aquitaine
Procédure
Procédure formalisée
Publié le
30/06/2025
Alloti
Non
Clôture
05/09/2025 Marché clôturé
Lien source
ae - 25esqsga182.pdf
annexe 2 ae - liste etablissements ght - 25esqsga182.pdf
annexe 3 ae - liste des comptables assignataires - 25esqsga182.pdf
annexe 1 ccap - chu de bordeaux.pdf
annexe 2 ccap - ch libourne.pdf
annexe 3 ccap - ch sud gironde+bazas - note telemaintenance.pdf
annexe 4 ccap - ch sud gironde+bazas charte si.pdf
annexe 5 ccap - ch cadillac.pdf
bpu - offre de base.xlsx
bpu - variante obligatoire.xlsx
ccap - 25esqsga182.pdf
cctp - 25esqsga182.pdf
club rssi sante clausier 2025.pdf
fiche de reponse clausierssisanté 2025.xlsx
dc1 - 25esqsga182.doc
dc2 - 25esqsga182.doc
dqe - offre de base.xlsx
dqe - variante obligatoire.xlsx
qt - 25esqsga182.xlsx
rc - 25esqsga182.pdf
aws-mpi-1672097-rc.pdf
mpi1672097-aapc.pdf
51611e26-578d-11f0-bbae-ae2f00e01a5d
correspondance-mpi-1672097.pdf
afca5008-6aa8-11f0-bbde-4aecddb86d12
Si vous avez des difficultés pour visualiser ce pdf, cliquez ici