Accompagnement stratégique et gestion des relations presse France

13/02/26 à 11h30 : Message aux entreprises : Réponse Bonjour,    La mission concerne exclusivement la presse française, nous avons des agences RPs dédiées sur nos marchés stratégiques ciblés (UK, BENELUX, USA et Australie).    Les frais insertions presse et OPS varient selon les années et les budgets alloués. L'agence doit être capable d'agileté et de pertinence sur des budgets pouvant aller de 10 à 200K.   Le montant des achats des espaces publicitaires n'est pas inclus dans le montant global du marché. Toutefois, l'accompagnement dans la recommandation stratégique et le suivi des achats médias est inclus dans la prestation.   Concernant les partenariats médias, les deux options peuvent être envisagées.    Le montant des achats des espaces publicitaires n'est pas inclus dans le montant global du marché. Toutefois, l'accompagnement dans la recommandation stratégique et le suivi des achats médias est inclus dans la prestation. Ces frais d'achats d'espaces médias varient selon les années et les budgets alloués. L'agence doit être capable d'agileté et de pertinence sur des budgets pouvant aller de 10 à 200K.   L'influence ne fait pas partie des champs d'actions prioritaires du marché, les deux dispositifs pourraient s'envisager si la stratégie et les budgets le nécessitent. Les budgets alloués aux opérations d'influence ne sont pas intégrés dans le budget du marché.   Les budgets alloués aux opérations d'influences ne sont pas intégrés dans le budget du marché.   Nous attendons de l'agence retenue de souscrire pour l'EPIC à la solution de veille média la plus pertinente et d'argumenter son choix.Le budget alloué à la souscription de cet outil de veille média doit rentrer dans le budget proposé, seules les piges liées aux retombées de la destination feront l'objet d'une refacturation.    Nous attendons une veille sur la presse française dans son intégralité ains qu'un suivi de l'e-reputation.    Concernant le réceptif de journalistes et de quelques rares influenceurs (le présent MAPA porte sur les relations presse) les frais de déplacement et d'accueil sur la destination ne sont pas intégrés dans le budget. Toutefois tous les frais liés à l'organisation, réservations menés par l'agence sont inclus étant donné que ces éléments font partie de sa mission.   Nous ne pouvons vous communiquer ces informations qui risquent d'évoluer suite aux prochaines élections municipales.   Nous ne souhaitons pas, à ce stade, communiquer aux candidats la revue de presse de l'année écoulée.    Bien cordialement,

13/02/26 à 11h22 : Message aux entreprises : Réponse Bonjour,    Nous ne souhaitons pas, à ce stade, partager le dernier bilan annuel des retombées.    Nous attendons du candidat de mener de lui même l'analyse du positionnement de la destination par rapport à ses propres recherches.   Concernant les 35 à 45 communiqués de presse, il s'agit du nombre par an, ce chiffre peut être revu à la baisse selon la pertinence de la préconisation stratégique.    Nous attendons la globalité de l'analyse de la "e-reputation".    Nous attendons de l'agence retenue de souscrire pour l'EPIC à la solution de veille média la plus pertinente et d'argumenter son choix. Le montant de l'abonnement de l'agence à cette solution doit être intégré à sa proposition budgétaire. Seules les refacturations de piges donneront lieu à des frais supplémentaires.   Le coût des media training est inclus dans le budget maximum.    Concernant les insertions presse et OPS, ces frais varient selon les années et les budgets alloués. L'agence doit être capable d'agileté et de pertinence sur des budgets pouvant aller de 10 à 200K.   Concernant le nombre de voyages de presse / influence, il s'agit d'un critère stratégique de préconisation de l'agence que nous analyserons.    Concernant le réceptif de journalistes et de quelques rares influenceurs (le présent MAPA porte sur les relations presse) les frais de déplacement et d'accueil sur la destination ne sont pas intégrés dans le budget. Toutefois, tous les frais liés à l'organisation et aux réservations menées par l'agence sont inclus, étant donné que ces éléments font partie de sa mission. Bien cordialement,

13/02/26 à 11h16 : Message aux entreprises : Réponse Bonjour,  Concernant le réceptif de journalistes et de quelques rares influenceurs (le présent MAPA porte sur les relations presse) les frais de déplacement et d'accueil sur la destination ne sont pas intégrés dans le budget. Toutefois, tous les frais liés à l'organisation et aux réservations menées par l'agence sont inclus, étant donné que ces éléments font partie de sa mission.   Bien cordialement,

13/02/26 à 11h12 : Message aux entreprises : Réponse Bonjour,  Nous attendons de l'agence retenue de souscrire pour l'EPIC à la solution de veille média la plus pertinente et d'argumenter son choix. Le budget alloué à la souscription de cet outil de veille média doit rentrer dans le budget proposé, seules les piges liées aux retombées de la destination feront l'objet d'une refacturation. Bien cordialement,

13/02/26 à 11h11 : Message aux entreprises : Réponse Bonjour,    Nous attendons du candidat qu'il mène lui même ces analyses.   Bien cordialement,

13/02/26 à 11h06 : Message aux entreprises : Réponse Bonjour,    Nous attendons du candidat de mener de lui même l'analyse du positionnement de la destination par rapport à ses propres recherches.   Bien cordialement,